Coaching
Coachopleidingen
Coaching doet zijn intrede in steeds meer beroepen, waardoor vaardigheden op dit gebied alsmaar belangrijker worden. Voor coaches en geïnteresseerden in dit vakgebied hebben we een divers scholingsaanbod ontwikkeld.
Teamcoaching
Wil je je ontwikkelen in de begeleiding van teams? Ontwikkelfasen van teams, patronen die de resultaten van een team in de weg kunnen staan en groepsdynamica zijn onderwerpen die aan bod komen. De post-hbo-opleiding Teamcoaching leidt je in vijf maanden op tot erkend coach, als je je laat registreren bij de St!R. Ook ontvang je van de beroepsorganisatie voor coaches NOBCO 75 punten in het kader van de permanente educatie (PE).
Individuele coaching
Wat zijn de basisvaardigheden van een professionele coach? Welke methoden en technieken kan je inzetten en hoe ontwikkel je een krachtige leeromgeving voor de coachee? In de post-hbo-opleiding Individuele coaching ontwikkel je jezelf in vijf maanden tijd tot een erkend coach. Na succesvolle afronding kan je je laten inschrijven bij de St!R.
Master Organisatiecoaching
Met deze tweejarige deeltijdmaster ontwikkel je vaardigheden in het begeleiden van leerprocessen en verandertrajecten op organisatieniveau. De Master Organisatiecoaching is door de NVAO geaccrediteerd en erkend door de Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching (LVSC). Je ontvangt de titel Master of Arts (MA).
Brochure
Benieuwd naar de inhoud van de coachopleidingen?
Podcast
In de podcast 'Understand what matters' praten we over het coachingsvak. Het vak van coach is in Nederland een vrij beroep. Iedereen kan zich in principe een coach noemen, zonder dat er enige erkenning of opleiding vereist is.
Wanneer ben je eigenlijk een goede coach? Docenten en alumni delen hun
ervaringen en vertellen je alles over het vak. Beluister de podcast.
Afstudeeropdracht - organisatiecoach in een verwaarloosde organisatie
"Stimuleren de
gehanteerde leiderschapsstijlen van de locatiemanagers de gewenste
teamontwikkeling?" Een stevige afstudeeropdracht van één van onze studenten. Literatuuronderzoek,
observaties, onderzoek naar de teamontwikkeling met het teamfasemodel,
het meten van de leiderschapsstijlen én organisatie van focusgroepen.
Met als resultaat een verrassende conclusie dat de leiderschapsstijlen
van de teamleiders passen bij de beoogde teamontwikkeling. Maar dat de
context de grote boosdoener is. Gebrek aan kadering, regie en
personeelstekort zorgen voor een vicieuze cirkel. Lees het artikel.
De organisatiecoach als verbinder van twee werelden
Als organisatiecoach richt je je expliciet op het tussengebied tussen
coaching, organisatieadvies en opleiding. Een relatief nieuw
tussengebied voor professionals die bij willen dragen aan duurzame
verandering. Je bent bereid om de grenzen van je eigen professie wat op
te rekken. En vooral vraagt het om de bekwaamheid te ontwikkelen om op
onbekend terrein professioneel op te treden. Meer weten? Lees het artikel.
Contact
Heb je nog vragen of kunnen we je op een andere manier helpen? Neem contact met ons op!